别信日本社畜老梗了！2025日企上演抢人战，HR下跪求入职

如果你最近有关注中日两国年轻人的就业情况，可能会发现一个挺魔幻的画面：在中国，大学生找工作像打仗，投简历像买彩票；而在日本，企业为了抢大学生，

不仅送礼、软磨硬泡，有的甚至愿意弯下腰来求人。

这样的对比，难免让人疑惑，明明日本人口连年减少，年轻人却成了企业争抢的“稀有物种”，到底怎么回事？

我们先翻翻最新的数据。2025年8月，中国16到24岁青年的社会失业率已经飙到18.9%。

这个数字，专门不算还在读书的，只统计那些已经出来找工作的年轻人，是近年来最高的一次。

河南本地一家有名的超市招聘收银员、保安、保洁，一次只开了900个名额，没想到一小时网站就被挤爆，最终有13万人去争那900个岗位。

可见现在中国年轻人找份工作，竞争压力有多大。

但日本却像是在另一个世界。

东京地区的应届大学生就业率高达98%，私立大学甚至更高，基本上只要不是班里最拖后腿的那几个，大四一开学就能收到公司录用通知，毕业直接入岗。

普通地方大学的学生也不愁，“选公司”都成了常态。只要专业不是太冷门，工作不但能找，还能挑。

日本企业为了吸引年轻人，真是各种“撒币”和福利。比如有能源公司每月给员工发贷款补贴，能累计拿到超过15万人民币。

出租车公司招人连75岁都能上岗，没经验没驾照都没事，公司还帮你免费培训，学车期间工资照发，最长能学半年。

有些IT企业只要你有一年开发经验，简历再普通也能线上面试直接拿offer。

就连做保洁，第一年薪资可以拿到15到20万人民币，还送入职奖金，年龄要求宽松，身体健康60岁也能干。

不止民企，大企业也放下“身段”抢人。像丰田，过去只看名校学历，现在更看沟通力和适应力，面试流程也简化了。公务员本来是铁饭碗，现在年轻人反而兴趣减弱。

东京政府甚至请00后团队设计招聘页面，用社交平台吸引人，还专门设立“青年留任促进室”，就是怕大学生都被大城市吸引走。

说到底，日本抢人的根本原因其实很简单：岗位多了，人却少了。日本每年劳动年龄人口减少几十万，但企业每年新增的岗位却有将近80万。

有效求人倍率这个指标，意思是岗位数和找工作人数的比例，2024年日本全国是1.25，东京地区更高，平均每个人能挑1到2个岗位。

现在反过来，是公司们“跪求”年轻人。

日本社会慢慢形成了共识：年轻人少了，谁愿意干活谁就是宝，甚至不一定非得是精英，只要肯上班就可以。年轻人成了资源，各地政府和企业都在想办法留人。

反观中国，问题就复杂很多。2025年高校毕业生有1222万，加上前两年没找到工作或者做兼职的老毕业生，总共得有1700万年轻人要找工作。可岗位并没有同步增加。

中国经济增速放缓，企业普遍收缩招聘。互联网大厂校招少了三到五成，制造业因为自动化减少了两百万个岗位，中小企业关门也很厉害，一年注销了五百万家，岗位缩水很快。

学历高的也不一定好过。研究生毕业的人越来越多，但高级岗位跟不上。很多985硕士工资不到6000元，博士都开始去社区当干事。

一些热门行业比如房地产、教培、金融都在缩招，土木建筑类专业就业率跌破五成，普通院校金融专业低于四成。

灵活就业人群虽然有2.2亿，但大多数月收入不到5000元，社保覆盖也不理想。外卖、网约车这些工作早就饱和，有些城市骑手比订单还多三倍。

年龄也是一道坎。互联网、制造业和房产行业里，35岁以上的求职者投一百份简历，可能一份面试都等不到。

普通院校文科生更难，很多专业就业率低于四成，毕业直接失业的风险很现实。

当然，日本的职场也不是完美乐园。创新活力不如硅谷，阶级跨越很难，很多日本人年薪一辈子也上不了千万日元，外来人机会更少。

但单看就业，日本年轻人不用拼命挤，岗位多得挑花眼。中国则是人多岗少，能找到合适工作还得拼实力、拼运气。

归根结底，这两国就业“温差”，就是供需关系在作怪。

日本花十几年人口减少，换来了年轻人是“香饽饽”的局面；中国要面对的，是如何在毕业生人数连年飙升的压力下，创造更多靠谱的岗位。

这不是简单的好坏，而是两种社会结构的必然结果。你怎么看？